Вибір минулих статей (деякі сама людина) та вікторини на честь сторіччя з дня гуру менеджменту, член-він ненавидів ", до яких інші гуру низький уклін"
Getty Images Пітер Друкер у 1990-х років: ф'ючерси, які вже відбулися (21 жовтня 1989)
Пітер Друкер є великою старої гуру корпоративної економіки. Вже, за його словами, компанії стикаються з різними світової економіки, і потреба в різних корпоративної поведінки, від усього, що вони бачили в минулому. Вони дійсно можуть вже знаєте, що. Але хіба вони думали, як реагувати?
Пітер Друкер, Армії порятунку (1 жовтня 1994 року)
"Г-н фон Друкера залишив його пекуче відчуття важливості управління. Він вважає, що неефективне управління допомогло поринути Європі своєї юності в катастрофу, і він боїться, що можливості для неефективного управління зростає більше, як організації стають все більш складними і взаємозалежними ".
Петра принципи (12 лютого 1998)
"З точки зору впливу, Пітер Друкер заслуговує на те, щоб бути виміряна поруч такі люди, як Кейнс або Шумпетера, але він рідко так. Для цього він повинен звинувачувати проста помилка: він винайшов unrespected дисципліни управління ".
Інновації або смерть (23 вересня 1999)
Місто відродження Лондона за останні кілька десятиліть дзеркала більш широкого зростання фінансових послуг. Але Пітер Друкер стверджує, що галузі потрібно радикальна струс, якщо вона хоче вижити і процвітати
Спеціальний доповідь: Пітер Друкер на наступний суспільства (1 листопада 2001)
Завтра ближче, ніж ви думаєте. Пітер Друкер пояснює, як він буде відрізнятися від сьогоднішнього, і що необхідно зробити, щоб підготуватися до нього
Довіра вчителя в сірому костюмі-фланель (17 листопада 2005)
"Найбільша проблема з оцінкою впливу пан Друкер вважає, що настільки багато хто з його ідей пройшли у звичайних мудрості, іншими словами, що він є жертвою свого власного успіху."
Гуру менеджменту Пітер Друкер (17 жовтня 2008 р.)
"Я завжди був одинаком ... Я краще всього працюють на вулиці. Ось де я найбільш ефективним. Я був би дуже поганим менеджером. Безнадійний ".
Ідея управління: Управління по цілям (21 жовтня 2009)
"З заднім числом, це може здатися очевидним, що менеджери мають бути десь-то, перш ніж вони вирушили в подорож. Але Друкер зазначив, що менеджери часто не беруть до уваги свої мети. "
Тест: Пітер Друкер на 100
З CFO.com: Перевірте свої знання вчителя в сірому костюмі-фланель.